2012年是木门行业的调整之年，也是木门企业的升级之年。木门企业的积极应对让整个木门行业对低迷的市场形势重新燃起了希望。
2012年是木门行业的洗牌之年，也是木门企业的升级之年。在行业“洗牌”之时，唯有实力雄厚和勇于创新的企业才可逢凶化吉。许多企业开始了升级之路，它们或是更新设备，进行机械化生产;或是增加产品类别，走多品类经营之路;或是加大品牌宣传力度，提高品牌知名度;或是增加销售网点，拓宽渠道网络。木门企业的积极应对让整个木门行业对低迷的市场形势重新燃起了希望。
今年，浙江喜盈门木业有限公司酝酿已久的品牌升级战，伴随着品牌新标识的启用正式打响。近日，笔者就如何实现升级等问题采访了喜盈门木业董事长沈建忠。据沈总介绍，喜盈门此轮品牌升级战重点进行了以下三方面工作。
升级企业标识，提升产品形象
喜盈门新LOGO的设计融入了江南水乡的传统文化与西方凯旋门的欧洲文化。中西方文化的交融，更能体现喜盈门“心有爱，家有喜”这一品牌理念。新LOGO的启用将开启喜盈门品牌发展的新纪元，向消费者传递爱和喜的传统家居文化，也表明了喜盈向国际化品牌迈进的决心。
注入新鲜元素，凸显品牌内涵
“把门当成艺术来做”是喜盈门一直坚持的产品理念。作为以弘扬中国传统喜气文化为己任的喜盈门人，在木门设计和制作中善于挖掘喜气文化，把中国传统喜气文化凸显在家居设计当中，并且加入西方尊贵、典雅的文化元素，使中西文化在作品中得到完美诠释。沈总表示，喜盈门品牌定位中高端，崇尚传统、尊贵、典雅的生活品味。2012年，喜盈门的产品设计将注入更多的文化元素，深度挖掘消费者需求，力图引起消费者的共鸣。
加强渠道管理，全面开拓国内市场
2012年，喜盈门将进一步开拓终端市场。目前，喜盈门已与红星·美凯龙、月星家居、钱江新时代等国内知名建材卖场建立了良好的战略联盟关系。
在经销商管理上，喜盈门提倡“心有爱，家有喜”的温情管理理念，始终将经销商看作是客户和家人，让经销商既能享受客户般的服务，又能感受到家人般的服务。
为提高品牌的美誉度和知名度，喜盈门还对终端店面进行升级，要求经销商在店面装修风格上和产品摆设上按照“温馨爱家”的理念来设计，增强消费者对品牌文化的认同感，使消费者感到进店如到家。红星·美凯龙湖州商场喜盈门展厅作为喜盈门木门对外交流的大本营，正是严格按照喜盈门一贯坚持的理念倾心打造的大型情景式体验馆。木门、楼梯等木制品的和谐融合使该体验馆成为整木家装的典范。
作为中国最喜气的文化之门，喜盈门从无到有、从小到大，一步一个脚印地走到今天，正所谓“十年累积，一朝勃发”。在董事长沈建忠的带领下，喜盈门人不畏艰险、拼搏奋斗，经过十多年的努力，赢得了行业的赞誉和消费者的认可。中国木材与木制品流通协会木门专委会会长张国林亲临喜盈门指导工作，就是最好的例证。张会长十分赞赏喜盈门把中国传统喜气文化融入到产品中的设计理念。
未来的征程没有终点，相信在沈总的带领下，喜盈门一定能够以乘风破浪之势昂首进入木门顶尖品牌之列。
(出自亚太家居网站)