从轻工学院设计系毕业并在清华大学环境艺术系进修，张津墚理所当然的选择了装修设计这一领域，在装修的各个领域历练一番之后，张津墚最终选择室内装修为自己的主业，他深深感受到这个领域无穷尽的魅力。
张津墚
【记者】：您今天将发表的设计演讲是放飞自我，面向未来，您是想跟我们传达一些什么样的理念呢?
【张津梁】：我是来自大连的本土设计师，大陆特别是内地的设计师，往往我们有非常好的冲劲，但是往往这种大赛也好，很好的一些设计机会也好，更多青睐的是港台的设计师，很多国际管理酒店都是一些欧美的设计师在做，包括我们这两年的奖项也看到了，港台的设计师占的比例非常大，我觉得作为本土设计师，我们如果是在这个市场当中，设计师面向未来的发展，必须要能够放飞自我。你的视野必须要开阔，你不但要放飞自己的视野，放自己的身体，放自己的心灵。我是想，因为我们做了很多娱乐项目，比如你让一个农村来的孩子做一个大型桑拿浴，他没见过怎么能设计好呢?尽管最近几年我们的发展非常快速，很快的和国际接轨，但是这种放飞一定是必要的，所以我建议设计师多出去看，多去接触不同的环境，其实这样的一次活动勇敢的参与，您也是勇敢的放飞了自己，和大设计师一起去探讨设计问题，所以我觉得这一点非常重要。我去到美国建立自己的设计师事务所，其实中国人并不笨，跟他们接触一段时间以后，发现我们比他们更加刻苦，因为我们的起点更低，我们的压力更大，所以我们对生活的态度更加执着。所以我觉得这一点是应该有自信。事先是有自信才敢放飞自己，因为放飞以后发现了差距，让你找到这种差距之间的切合点，你缩短差距的时候，自信更足了，这个时候你更有信心去放飞自己。
我认为在你放飞自我的时候，你会看到外面的世界和整个世界的发展。这次金融风暴，就看到中国未来的市场有多么庞大，中国的希望，我在新加坡能感受更多的金融风暴，它对美国的经济影响非常强。有些公司萎缩得特别厉害，就是你是不是能够把自己全球化?未来设计师是在全球的立场上，在一个全球共同竞技的平台上，所以这个时候你会知道面对未来的时候，你应该学会更多知识。你自己不是一个神，能囊括所有的知识，这时候你就要有很好的心态，因为放飞了你能包容别人，也能够放过自己，放过自己就不会那么狭隘了。我在上面要讲一个一九法则，一个设计师是为别人而做，你考虑你的使用者，你的投资人。前两天看杨澜写一篇报道，她说她采访一个日本的设计师讲述从没有穿过的裙子，她说真正看到我的设计不是我想要的设计，被枪毙的方案有可能是我的想法，但是现实永远是有条件的。所以从这个意义上来说，我认为我们就应该选择九合一，你把九个案子当做是企业发展的一个支撑，那个案子可以出来评奖。
另外就是，你是不是能用90%的时间，用在你真正所专心的一个案子上，九和一是这样，分为三、四个层次。所以我认为一旦要做了以后就发挥自己的优势，因为市场要细分，当知道自己优势的时候你就不会盲目了，你就会把那些大家都看好的机会当成你自己机会。我在我的团队当中，我们在酒店方面、娱乐方面会宣传比较多，可能更多是和生活的提升更加有关系，因为一个建筑师变成室内设计师，和一个学美术设计师的人是有非常大的差别的，我是属于后者，所以我觉得我们第一要整合，要请很多建筑师，让他们来给我们做更多的东西，另一方面我们知道自己的劣势在哪里，这种互补让我们变得更加成熟。
【记者】：我觉得非常棒，一会儿期待您的演讲。那么，您怎么看现在家装公司的萎缩?
【张津梁】：我想是这样，你说的大公司它的业务量在萎缩，有句话叫“选择永远比努力重要”，因为你看大的趋势，面向未来，未来中国的房地产住宅项目是分离的，一部分变成更多的精装修房，它不需要一个一个的单件设计，所以你的业务量一定会萎缩。而另一方面已经分离出一些中产层以上的有钱人，那些社会的高端，他们永远把自己的房子，还有很多人在独立做自己住宅的设计。那这部分你选择在哪里?如果你在选择住宅上，可能就要建立一个庞大的体系来支撑市场的需求，那时候更多的是你的加工厂，因为装修不需要你做。另外一方面就是你把自己变成顶尖的设计服务者，为那些人做单件的个性化服务。
【记者】：现在我知道有一些设计单位，他们也在积极的推进和房地产商精装房的服务，包括前期设计的参与和后期的战略合作，您怎么看这样一些品牌和地产的嫁接呢?
【张津梁】：这是必然的，因为市场需要这样，刚才我说到了第一条线，未来的个性化通过陈设来表达，所有的配套物品是跟这些生产商再去结合。所以设计师在这当中应该怎么样选择自己，要么你就变成一个完全精品个性化的设计师，单独做优质服务的高端设计师。
【记者】：您把自己定位是哪一种设计师?
【张津梁】：其实我认为住宅项目没有太大的差别。我更倾向于一对一的服务，因为那个更能实现个人的一些想法。
【记者】：在今天的采访当中我觉得您的想法很新颖,谢谢您接受我们的采访。