我乐橱柜总经理 汪春俊
汪总您好，感谢今天接受我们的采访，请问贵品牌是何时创立的?发展至今，推动贵品牌快速成长的关键因素有哪些?
【汪春俊】：大概我们创立我乐这个品牌正好是五年半左右的时间，对于做得比较成功，在此借这个机会我也做一点解密，我们为什么会有这样的成绩，包括销售我们是在过去五年半时间内成长了30倍，因为我们敢做别人没有做过的事情，同样我们将在未来十年，还会持续去做别人不敢做的事情。我们是第一个购买德国舒乐工厂，做工厂的原创设计，和我们的电子商务进行无缝对接的橱柜企业，我们又是第一个在橱柜企业当中建立400呼叫中心的企业。
2010年贵品牌在全国新开了多少个门店?目前全国总共门店数是多少?2011年预期新开多少门店?
【汪春俊】：我乐在五年半的时间内发展非常迅速，业界很多不服气我乐的，我们不谈，但是有一点是公认的，就是在这五年半的时间内，我乐作为橱柜品牌，是在橱柜行业中发展速度最快的品牌，我们在过去五年半的时间，从30个专卖店发展到今天400家专卖店，完全真实的数字，这400家专卖店，我们经过我们科学的论证，已经稳居中国的前四名，这一点我希望借助这个机会也向所有的我乐加盟商投资人表示感谢。
2010年贵品牌在全国的销售额同比2009年有多少增长?是否达到了预期?如何实现这一增长的?2011年的预期增长目标是多少?
【汪春俊】：今天同比去年，我们的业绩翻番。但这并未超出预期，在业界中这样快速的发展，我乐也是有自己的战略和发展方向的。我们是第一个提出要开1000家专卖店的橱柜企业，我们提出开1000家专卖店企业的提出时间早于欧派。我们的理想是要在中国开设2000家专卖店的橱柜企业。
贵品牌下一个发展战略是什么?未来三年贵品牌将在哪些领域增加投入?
【汪春俊】：我乐非常与时俱进，积极捕捉行业中的新模式、新方法。我们在微博这个平台注册和认证了我乐橱柜官方微博认证名号，并且在微博平台上已经成功实现了营销的橱柜企业。我们是第一个联合百隆公司，在汶川地震之后，成功向汶川县全体的小学生赠送了三千套课桌椅的橱柜企业。在一年当中，我乐新开147个城市的橱柜专卖店，这些是大家有目共睹的。这一切其实做的都是为了消费者。在今后的几年内，我们将会继续保持这些既有的专利和优势，在一些新兴的渠道上发力。
2010年贵品牌推出了多少款新品?目前贵品牌下面的产品数总共有多少款?2011年预期推出多少新品?
【汪春俊】：我们在2008年第一个推出了差异化柜体，而且只做这种柜体而不做其他柜体的橱柜企业，我们在2009年也是推出了带防水底板免维修的，具有独特特色水槽柜柜体的橱柜企业，也申请了专利。在2010年8月28日，我们第一个在中国市场推出只做“EO级柜体”，也就是说我们企业的标准高于国家标准5倍的柜体，在8月28号已经成功向中国市场发售。而2011年，我们联合了百隆和格拉斯等百年五金品牌，推出了我们的顶级配置，这在行业中绝对是领先的。
作为一个富有潜力且成长中品牌的领导人，您认为最重要的技能是什么?
【汪春俊】：其实这和我刚刚说过的企业成长迅速的原因一样，身为企业决策人，就应该有前瞻的目光和敢为人先的精神，别人不敢尝试，我们去尝试，只要方向是正确的，思路是正确的，我们就应该把握好时机去部署工作，不能等到其他人做了，我们再去重复和效仿，创造和模仿的差别就在于时间的先后。